Segment Street-series w Eat Bulaga odniósł ogromny sukces Konto na Facebooku Eat Bulaga
Fenomen AlDub przyciągnął wielu nowych widzów do 36-letniego programu telewizyjnego Eat Bulaga od lipca 2015 roku.
Kantar Media Philippines powiedział, że liczba widzów prawie się podwoiła, do co najmniej 4,8 miliona do 26 września 2015 r.
AlDub to gra z nazwiskami celebrytów Alden Richards i Maine Mendoza, lepiej znany jako Yaya Dub.
Zyskali sławę jako zespół miłości w segmencie programu telewizyjnego kalye-serye (serial uliczny).Ayala Land cementuje ślady w kwitnącym Quezon City Cloverleaf: północna brama metra Manila Dlaczego liczby szczepień sprawiają, że jestem bardziej uparty na giełdzie?
Niekonwencjonalnym antagonistą w ich historii miłosnej jest konserwatywna Lola Nidora, której podejście do tradycyjnych wartości filipińskich stanowi kolejne komediowe tło.
Formuła stworzyła nową kategorię fuzji rozrywki z wartościami edukacji.
Mark Alvin Manliclic post na Facebooku
Marketerzy mogą wyciągnąć ze zjawiska wiele lekcji:
- Czy w ten sam sposób starasz się być wyjątkowy?
Strategia to wybór. Przed opracowaniem strategii marketingowej marketer musi dostosować się do strategii biznesowej i zalecić zmiany kierownictwu.
Wiele firm działa w ten sam sposób. Kierują się tą samą logiką, opartą na najlepszych praktykach i benchmarkingu.
Najlepsze praktyki są jednak dobre tylko do czasu odkrycia kolejnych praktyk. Z drugiej strony analiza porównawcza sprawia, że wyglądasz bardziej jak konkurencja.
Co ciekawe, Eat Bulaga nie podążał tradycyjnymi sposobami tworzenia Aldub – które polegały na zatrudnianiu celebrytów o jasnej skórze, zdobywaniu seksownych tancerzy pomocniczych lub tworzeniu humoru, który może być potencjalnie obraźliwy.
Pod wieloma względami konkurencja stara się być wyjątkowa w ten sam sposób, kierując się logiką branży. Eat Bulaga był na tyle odważny, aby wprowadzić edukację o wartościach do przedstawienia w południe.
jak lannisterowie zarobili swoje pieniądze
- Czy Twój nieobsługiwany rynek jest większy niż rynek obsługiwany?
Kantar Media podała, że na Filipinach własność telewizorów liczy 15,5 miliona gospodarstw domowych. W lipcu 2015 r. Eat Bulaga i Showtime miały odpowiednio 2,5 mln i 2,9 mln gospodarstw domowych.
Do 3 października 2015 r. Eat Bulaga zaczął przejąć prowadzenie, wyświetlając 4,3 mln gospodarstw domowych, podczas gdy Showtime spadł do 2,5 mln.
Spojrzenie na wcześniejsze dane TNS, lidera badań rynkowych, ujawniło, że wśród nastolatków i nastolatków Showtime był ulubionym programem telewizyjnym w 2011 roku wśród 30% respondentów, w porównaniu z zaledwie 8% dla Eat Bulaga.
To, co wydarzyło się w międzyczasie, to bardzo interesujące studium przypadku mniej znanej praktyki strategicznej — strategii kierowania rynkiem.
Dlatego marketer musi rozważyć sposoby na przyciągnięcie większych nieobsługiwanych i niedostatecznie obsługiwanych rynków. Zamiast stosować zwykłą strategię opartą na rynku, która koncentruje się po prostu na zadowoleniu klientów na obsługiwanym rynku, marketer musi się rozwijać, eksplorując zestaw dziewięciu potencjalnych nieobsługiwanych i niedostatecznie obsługiwanych klastrów, znanych łącznie jako nowe koło popytu w strategii kierowania rynkiem firmy Mansmith program.
- Czy rozumiesz bolączki nieobsługiwanych i niedostatecznie obsługiwanych rynków?
Wielu marketerów jest zakochanych w ich corocznym rytuale używania, postawy i wizerunku (UAI), ale nie jest to właściwe źródło strategii napędzania rynku.
aficionado perfum lista zapachów
Zrzuć to na nieodpowiednie kluczowe wskaźniki wydajności (KPI), którymi marketerzy są tak pochłonięci, aby utrzymać status preferowanej marki.
Wystarczy spojrzeć na kategorię multiwitamin. Zaczęli od rozdania jednej sztuki za darmo, a później dwóch dodatkowych sztuk na tydzień.
Preferencje marki są ważne, ale nie można ich utrzymać bez osiągnięcia znaczenia marki. Te ostatnie skupiają się na właściwym rynku docelowym i ich niezaspokojonych potrzebach.
Wspólnym czynnikiem niezaspokojonych potrzeb pokazów południowych wydaje się być pragnienie czystej, zdrowej rodzinnej zabawy.
- Jakie masz nowe prawdy, które mogą pomóc w stworzeniu nowej kategorii wykraczającej poza zwykłą taktykę zmiany marki?
Obecnie istnieją różne kategorie, ponieważ Eat Bulaga zmieniła swoją pozycję nie tylko po to, aby bawić, ale także wprowadzać wartości.
Firmy mogą oczywiście tworzyć więcej pomysłów, które zmieniają zasady gry, zanim konkurencja dogoni. W końcu ABS-CBN nie jest pasywnym konkurentem, o czym świadczy ich pozycja lidera w czasie największej oglądalności.
Aby tworzyć innowacje, rozwiązywanie problemów jest podstawą, ale rozwiązywanie ich w pionierski sposób robi różnicę.
W końcu nawet obsługiwany rynek protekcjonalny wobec konkurencyjnych ofert byłby skłonny do zmiany.
salvador „mon” buenrostro
- Co powinieneś przestać wydawać na to, co tak naprawdę nie dodaje wartości?
Kluczem do pionierskiej idei napędzania rynku jest zakwestionowanie istniejących praktyk.
Dlaczego program telewizyjny miałby zatrudniać celebrytów, a nie zwyczajnie wyglądających ludzi? Dlaczego potrzebne jest gadanie zamiast zachęty?
Po prostu spójrz na listę tego, co sprawiło, że zwycięzcy wygrywali na obsługiwanym rynku i zacznij od tego.
Starbucks zwiększył obszar swoich klientów o co najmniej 30% poprzez usunięcie kuchni, ważnej części w branży restauracyjnej. Ekspertyza na obsługiwanym rynku może być przeszkodą w nieszablonowym myśleniu, ponieważ ciężko jest przestać praktykować coś, co zostało przyjęte jako oczywiste.
- Czy wyczerpałeś możliwości formułowania swojej strategii?
Zasada selektywności mówi marketerowi, aby nie zakochiwał się raz po raz w tym samym planie marketingowym.
Jeśli Eat Bulaga tworzy kampanię na Twitterze, czy jego konkurent powinien mieć kampanię kontr? Jeśli Eat Bulaga ma osobowość w mediach społecznościowych, czy konkurencja również powinna ją stworzyć?
nie zaczęliśmy filmu z ogniem
Ankieta przeprowadzona wśród kadry kierowniczej czołowych detalistów na Filipinach wykazała, że tylko garstka ich dostawców stosuje strategie wzrostu kategorii podczas przeglądów biznesowych. Z drugiej strony 99% ma plany rozwoju marki oparte na taktykach zmiany marki.
Stało się to tak źle, że w wielu firmach marketing to właściwie tylko dział promocji. Zapominają, że szukanie okazji to pierwszy krok w procesie zarządzania marketingiem.
Aby marketerzy byli bardziej strategiczni, ich obecny światopogląd oparty na rynku musi być zrównoważony z nowszą perspektywą strategii napędzania rynku poprzez czwarty wskaźnik KPI — penetrację rynku. Ten nowy KPI stworzy długoterminowy pogląd na orientację marketera.
Nadszedł czas, aby marketerzy cofnęli się i ponownie nauczyli marketingu. Pamiętaj, że fakty w strategii rynkowej są jedynie założeniami napędzającymi rynek.
(Josiah Go jest prezesem i głównym strategiem marketingowym firmy zajmującej się szkoleniami i rzecznictwem marketingowym Mansmith and Fielders Inc. W dniach 25-26 listopada 2015 r. przeprowadzi szkolenie dla kadry kierowniczej 28. strategii kierowania rynkiem, aby pomóc marketerom dowiedzieć się, czego nie nauczano w szkołach Śledź jego bloga na www.josiahgo.com. Można się z nim skontaktować pod adresem [email protected] )